Para lograr posicionarse en este mundo virtual, hay que tomar en cuenta algunos factores:
miércoles, 18 de junio de 2008
Cómo competir contra los grandes y ganar.
Para lograr posicionarse en este mundo virtual, hay que tomar en cuenta algunos factores:
martes, 10 de junio de 2008
SEO vs SEM
Introduccion
El éxito de cualquier negocio está ligado a muchos factores. Sin embargo, para determinados tipos de negocios hay un factor que prima sobre los demás: la localización. En Internet sucede lo mismo..
El principal motivo por el cual se le da tanta importancia a una buena localización es que en las calles alejadas transitan muchas menos personas que en aquellas cercanas a las zonas céntricas. En el mundo on line aún se dramatiza más este hecho. La lejanía está mucho más cerca del centro de lo que ocurre en unaciudad, debido a que aparecer en un buscador a partir de la tercera página ya es considerado extra-radio.
Sin embargo, en internet hay muchas más calles principales. Hay tantas calles principales como criterios de búsqueda se introduzcan. Por tal motivo, tener un buen posicionamiento en buscadores puede afectar considerablemente los resultados de un negocio.
posicionamiento web no significa precisamente aparecer en los primeros Y el resultados de los buscadores para cualquier término y así generar visitas innecesarias, sino aparecer por aquellos términos que son realmente relevantespara el negocio y que retornan un tráfico altamente calificado.
El posicionamiento en buscadores consiste en aplicar diversas técnicas tendientes a lograr que los buscadores de internet encuadren los sitios web en una posición y categoría deseada dentro de resultados para determinados conceptos de búsqueda.
Algunos motores generan dos tipos distintos de resultados: los resultados ) que son los que están basados en enaturales u orgánicos (posicionamiento SEOalgoritmo imparcial de los buscadores y, por tanto, no implican inversión alguna enel propio buscador y, por otro lado, los resultados patrocinados (SEM), cuya clasificación depende del dinero que se invierta en los anuncios.
SEO vs SEM
SEO, Search Engine Optimization en inglés, significa “Optimización para Motoresde Búsqueda”. Es el posicionamiento en buscadores de forma orgánica y natural.
Por su parte, las siglas SEM significan Search Engine Marketing o Marketing de Buscadores y se refiere a la gestión eficaz de enlaces patrocinados en los motores de búsqueda. Erróneamente suelen agruparse estas dos metodologías bajo el concepto de , cuando en realidad el posicionamiento por excelencia es Posicionamiento Weborgánico y natural (SEO), y SEM es únicamente la correcta administración de resultados patrocinados.
Posicionamiento en Buscadores vs. Alta en Buscadores
En muchos casos se confunden estas dos expresiones. El alta en buscadores es solamente un paso dentro de una campaña de posicionamiento. El alta en buscadores consiste en indexar o añadir por primera vez un determinado sitio para que sea visitado por los robots –también denominados arañas o spy - de los buscadores. Darse de alta asegura estar en la base de datos de los buscadores para determinadas búsquedas, pero se puede aparecer en el puesto 20 como en el 99.500 de los resultados. El posicionamiento en buscadores, en cambio, es la herramienta que permite ir escalando posiciones para estar entre los primeros puestos. A diferencia del alta en buscadores, que se realiza por única vez (excepto ocasiones especiales), el posicionamiento es una tarea que requiere supervisación y actualización diaria.
Aspectos a tener en cuenta para un óptimo Posicionamiento Web
Identificar el mercado al que nos dirigimos.- Identificar las palabras claves por productos y/o servicios.- Entender cómo realizan las búsquedas los arañas de los buscadores.- Comprender los mecanismos de búsqueda de los usuarios.- Optimizar el código de los portales.- Generar contenidos de calidad y actualizarlos frecuentemente.- Crear páginas para los usuarios y no para los motores de búsquedaEs fundamental ser concientes que cuando un internauta realiza una búsqueda por palabras o conceptos clave, significa que se está interesando por aspectos muy concretos que pueden estar disponibles en un determinado sitio, por lo que se trata de una audiencia segmentada, que puede calificarse como tráfico de calidad, además de ser susceptible de ser retenido y fidelizado.
Marketing de Guerrilla
Marketing de guerrilla
Tu empresa puede cubrir mercados que no están en la zona de acción de los grandes corporativos.Los mercados globales y multinacionales se han convertido en el centro de atención de los grandes corporativos, queaseguran su participación y cobertura a través de amplias y costosas redes de distribución y promoción. Y aunque muchas de las pequeñas y medianas empresas, Pymes, se han quedado fuera de la jugada al buscar unlugar en el mercado, su ventaja competitiva radica en poner énfasis en la creatividad e imaginación por encima delpresupuesto. Esto es marketing de guerrilla: alude a llegar a los mercados y cumplimiento de objetivos por caminos no trillados, esdecir, usar estrategias alternativas para aprovechar lo que se tiene, por poco que sea, en acciones destinadas aconquistar nichos concretos, con objetivos bien claros, pero con pocos recursos y mucha creatividad, como el uso deInternet. Asimismo, es posible abatir costos con sistemas de distribución y de logística más sencillos, como el uso demateriales más baratos, por ejemplo. Pequeñas grandes poblaciones Las Pymes pueden desarrollar nichos de mercado sumamente rentables, justo ahí, donde los grandes no llegan. Generalmente las grandes multinacionales se enfocan en centros de gran concentración poblacional, donde el volumende venta es el más grande y atractivo. Por ello, en las ciudades chicas con apenas un par de tiendas de autoservicio yen ocasiones ni eso, el campo para los pequeños negocios es fértil.La razón estriba en la falta de interés por acceder a lugares recónditos o pequeños por parte de las grandes empresas,ya que puede resultarles muy costosa la distribución en lugares en donde los resultados económicos quizá no sean losesperados. En contrapartida, para un negocio pequeña o mediano, para el que los costos de distribución son menores, larentabilidad en estas poblaciones es mucho más alta, ya que pueden, incluso, dominar esa plaza.Cómo llegarAquí algunas recomendaciones para conquistar con éxito a estos pequeños grandes mercados:* Estudia las poblaciones que pudiesen ser rentables. Como cualquier actividad estratégica para tu negocio, inicia conun estudio que minimice la posibilidad de fracaso, a partir de un reconocimiento de la población de tu interés.* Calcula el posible tamaño del mercado. Uno de los puntos principales en tu análisis será el cálculo aproximado deposibles consumidores. A partir de éste, estima el volumen de ventas mínimo y máximo que podrías esperar; con estedato es posible determinar la rentabilidad de ese mercado.
* Identifica los puntos de venta más reconocidos. Reconoce los puntos más importantes en esa población según laopinión de sus habitantes, que no siempre, ya verás, señalarán a las grandes cadenas como puntos de venta favoritos.Una vez ubicados, realiza las negociaciones necesarias para determinar la posibilidad de vender ahí tus productos oservicios. * Verifica la aceptación de tus productos. Es indispensable conocer las preferencias del consumidor. Si no puedes hacerun análisis completo del comportamiento del consumidor, al menos cerciórate de que tus productos serán bienrecibidos en esa comunidad. Por ello, te sugerimos hacer un muestreo o degustación de tu producto para comprobar suaceptación. El caso de Habib´s es un ejemplo: cuando esta red brasileña llegó a México realizó una degustación con la que se diocuenta que había que adaptar su menú al de cadenas como Vip´s, Sanborns o Toks. Por otro lado, lanzó una nuevamodalidad de sus esfijas árabes (tipo de pizza en miniatura): "la mexicana". Los principales puntos de venta de lacadena se encuentran en zonas populares de la ciudad de México.Por su parte, Leche Lala inició la comercialización de sus productos en la comarca Lagunera, y sólo cuando logró laaceptación desarrolló una cobertura nacional.Asimismo, gran cantidad de empresas de dulces en México inician la comercialización de su línea de productos en elchangarreo (negocios chicos) en poblaciones pequeñas. Y lo mismo sucede con productos regionales de gran aceptación, como el refresco Yoli, que se comercializa en Guerreroy ya se encuentra en otras ciudades en tiendas como Costco.En fin, además de llegar a cada una de las poblaciones que los grandes monstruos comerciales no atienden, esimportante combinar una estrategia de promoción, precio y distribución.Big Cola, marca de refresco peruana que entró en México a mediados de 2001, proporciona otra muestra de guerrillamarketing. Esta bebida de cola ha logrado un participación muy pequeña del mercado mexicano de bebidas, dos porciento nacional; regionalmente detenta el cinco por ciento del mercado poblano, seis por ciento de Guadalajara y sietepor ciento del capitalino, aunque de forma muy exitosa. Una de sus estrategias es ofrecer precios bajos por mayor cantidad de líquido; aunque, para darles pelea a Coca-Cola ya Pepsi, la clave de Big Cola ha sido su sistema de distribución: no invierte nada pues su red de transporte de autosparticulares o camionetas pick-up cubren territorios específicos y trayectos cortos. Además, la gente compra la bebidapor centenares en la planta de la Central de Abasto y la revende entre minoristas.
La Tactica
Mediante esta matriz puedes decidir sobre una estrategia enfocada a la cobertura del mercado, es decir, a lograr elmayor número de puntos de venta en una población. O bien, de penetración, que se refiere a conseguir un mayorvolumen de ventas sin la necesidad de imponer una mayor cobertura.La cobertura podrá ser rápida o lenta, esto se refiere al tiempo y se determinará por el precio. Si éste es alto, selogrará mayor cobertura, y viceversa. Sucede lo mismo con la penetración.Estas estrategias, en combinación con la distribución, las han utilizado con éxito diferentes operadores de televisión porcable para competir con empresas como Direct TV, Sky o Cablevisión. Han buscado llegar a poblaciones pequeñas, conprecios más altos que el promedio de mercado, aunque con promociones muy atractivas. Con esto logran disminuir elimpacto de los precios altos y la penetración de sus servicios en ese mercado. Si tienes un producto exitoso, conoces una población no atendida por grandes empresas y aplicas bien tu estrategia deprecio, distribución o promoción, ¡seguramente tendrás un éxito inmediato!
lunes, 26 de mayo de 2008
viernes, 23 de mayo de 2008
Internet World Map
lunes, 19 de mayo de 2008
Definicion de DNS
A- "http://compucompcr.com/suempresa" B- "http://suempresa.compucompcr.com"
2-Servidor Virtual Compartido:
Los archivos se guardan en: "http://compucompcr.com/suempresa" Pero sus páginas son visitadas al escribir únicamente: http://www.suempresa.com
SUBDOMINIOS EN SU SERVIDOR VIRTUAL:
miércoles, 14 de mayo de 2008
Informe, Playa de Estacionamiento
lunes, 12 de mayo de 2008
Informe PayPal / Dineromail en su E-Commerce
Introducción
1.-PayPal Inf. General
A.-Principales Beneficios de Utilizar PayPal
B.-Vender en su Web con PayPal
1B.-Pagos en el sitio web V. Estándar
2B.-Botones Buy Now
3B.-Pagos por correo electrónico
4B.-Tarifas de Transacciones Arg.
5B.-Tarifas Info. General
2.-Dineromail Inf. General
A.-Principales Beneficios de Utilizar DineroMail
B.-DineroTools - Soluciones de venta online y offline
1B.-Botón de Compras.
2B.-Pagos por correo electrónico
3B.-Cupones de pagos personalizados
4B.-Costos y Limites.
Presentacion
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